Una gran manera de incentivar el crecimiento y forzarse a madurar es haciéndose preguntas exigentes. Aunque obtener las respuestas es muy útil, vivir el proceso de obtener esas respuestas es lo que verdaderamente forma, prepara y madura a la persona para ser un verdadero empresario, gerente y líder.

A continuación sugiero algunas preguntas difícil de contestar y que obligan a madurar: 

1. ¿Cómo liderar a un equipo de trabajo? 
2. ¿Cómo crecer a doble dígito en el 2019?
3. ¿Cómo saber si tenemos las personas correctas?
4. ¿Cómo hacer una planeacion estratégica efectiva?
5. ¿Cuándo hay que parar el emprendimiento?
6. ¿Quienes influencian fuertemente un emprendimiento? R:  Las 6 personas de un emprendimiento.
7. ¿Cómo hacer un organigrama que le funcione a mis objetivos empresariales?
8. ¿Cómo seleccionar a los mejores colaboradores, empleados o trabajadores?
9. ¿Qué es el circulo virtuoso lean?
10. ¿Qué es lo que quieren los clientes?
11. ¿Cómo conseguir mas y mejores clientes
12. ¿Cuándo debo cambiar mi producto o servicio
13. ¿Cuándo debo sacar a una persona?
14. ¿Cómo conseguir una buena junta directiva?
15. ¿Cuánto dinero es recomendable invertir en marketing digital al mes?
16. ¿Porqué los líderes deben ser puntuales?
17. ¿Cómo crecer una empresa?
18. ¿Cómo crecer un emprendimiento?
19. ¿Cómo ser un buen emprendedor?
20. ¿Qué es el costo de adquisición?
21. ¿Qué es programmatic?
22. ¿Qué controles ponerle a mi cuenta de facebook ads?
23. ¿Qué control ponerle a mi cuenta de google adwords?
24. ¿Cómo leer un reporte de analytics básico?
25. Cuales son las grandes preguntas que debe hacerse en buen emprendedor?
26. ¿Porqué hay q enamorarse del problema y no de la solución?
27. ¿Qué principios son “no negociables”?
28. ¿Porqué es importante haber fracasado?
29. ¿Qué motivadores hay para pasar los momentos difíciles en un emprendimiento?
30. ¿Qué son los jobs to be done?
31. ¿Qué es un buyers persona?
32. ¿Qué es el buyers journey?
33. ¿Qué es el embudo de conversión?
34. ¿Cuales son los típicos errores del emprendedor?
35. ¿Qué es un MVP?
36. ¿Cómo volver una idea en un negocio?
37. ¿Cuáles son las características de un buen negocio?
38. ¿Cómo analizar a los competidores?
39. ¿Cómo promocionar un producto o servicio?
40. ¿Cómo escoger a una buena agencia de mercadeo?
41. ¿Qué es marketing de performance / desempeño?
42. ¿Cuáles son las necesidades principales de muchas empresas?
43. ¿Por dónde iniciar el marketing digital?
44. ¿Qué son los micro influencers?
45. ¿Qué es la transformación digital?
46. ¿Para qué sirve hacer transformación digital?
47. ¿Cómo se mejora el ambiente de trabajo?
48. ¿Cuándo es un buen momento para salir a vender?
49. ¿Cómo identificar si tenemos los indicadores KPI correctos?
50. ¿Cómo resolver un problema grande?
51. ¿Cómo ser un mejor líder?
52. ¿Cuáles son las funciones más importantes de un buen gerente?
53. ¿Qué cosas deberíamos dejar de hacer?
54. ¿Qué haría diferente si hoy fuera mi primer día de trabajo?
55. ¿Contamos con las personas adecuadas?
56. ¿Cómo tomar mejores desiciones?
57. ¿Cuál es nuestra meta más grande y audaz? – Jim Collins
58. ¿Cómo generar una buena cultura organizacional?
59. ¿Qué es lo primero que uno debe hacer en el día?
60. ¿Cómo mejorar el pitch de ventas?
61. ¿Cuántas oportunidades hay que darle a un empleado?
62. ¿Es mejor un cliente que sepa o que no sepa?
63. ¿Cómo volverse un gurú en un tema?
64. ¿Cómo conseguir o construir un verdadero factor sorpresa (El Wow Factor) para la empresa?
65. ¿Cómo crearemos una empresa que dure 100 años? – Phil Libin
66. ¿Cómo eliminar reglas estúpidas?
67. ¿Qué tan importante es escribir la misión y visión de una compañía?
68. Como emprendedor, ¿Cómo me mantengo inspirado y motivado?