Una gran manera de incentivar el crecimiento y forzarse a madurar es haciéndose preguntas exigentes. Aunque obtener las respuestas es muy útil, vivir el proceso de obtener esas respuestas es lo que verdaderamente forma, prepara y madura a la persona para ser un verdadero empresario, gerente y líder.
A continuación sugiero algunas preguntas difícil de contestar y que obligan a madurar:
- ¿Cómo liderar a un equipo de trabajo?
- ¿Cómo crecer a doble dígito en el 2019?
- ¿Cómo saber si tenemos las personas correctas?
- ¿Cómo hacer una planeacion estratégica efectiva?
- ¿Cuándo hay que parar el emprendimiento?
- ¿Quienes influencian fuertemente un emprendimiento? R: Las 6 personas de un emprendimiento.
- ¿Cómo hacer un organigrama que le funcione a mis objetivos empresariales?
- ¿Cómo seleccionar a los mejores colaboradores, empleados o trabajadores?
- ¿Qué es el circulo virtuoso lean?
- ¿Qué es lo que quieren los clientes?
- ¿Cómo conseguir mas y mejores clientes
- ¿Cuándo debo cambiar mi producto o servicio
- ¿Cuándo debo sacar a una persona?
- ¿Cómo conseguir una buena junta directiva?
- ¿Cuánto dinero es recomendable invertir en marketing digital al mes?
- ¿Porqué los líderes deben ser puntuales?
- ¿Cómo crecer una empresa?
- ¿Cómo crecer un emprendimiento?
- ¿Cómo ser un buen emprendedor?
- ¿Qué es el costo de adquisición?
- ¿Qué es programmatic?
- ¿Qué controles ponerle a mi cuenta de facebook ads?
- ¿Qué control ponerle a mi cuenta de google adwords?
- ¿Cómo leer un reporte de analytics básico?
- Cuales son las grandes preguntas que debe hacerse en buen emprendedor?
- ¿Porqué hay q enamorarse del problema y no de la solución?
- ¿Qué principios son “no negociables”?
- ¿Porqué es importante haber fracasado?
- ¿Qué motivadores hay para pasar los momentos difíciles en un emprendimiento?
- ¿Qué son los jobs to be done?
- ¿Qué es un buyers persona?
- ¿Qué es el buyers journey?
- ¿Qué es el embudo de conversión?
- ¿Cuales son los típicos errores del emprendedor?
- ¿Qué es un MVP?
- ¿Cómo volver una idea en un negocio?
- ¿Cuáles son las características de un buen negocio?
- ¿Cómo analizar a los competidores?
- ¿Cómo promocionar un producto o servicio?
- ¿Cómo escoger a una buena agencia de mercadeo?
- ¿Qué es marketing de performance / desempeño?
- ¿Cuáles son las necesidades principales de muchas empresas?
- ¿Por dónde iniciar el marketing digital?
- ¿Qué son los micro influencers?
- ¿Qué es la transformación digital?
- ¿Para qué sirve hacer transformación digital?
- ¿Cómo se mejora el ambiente de trabajo?
- ¿Cuándo es un buen momento para salir a vender?
- ¿Cómo identificar si tenemos los indicadores KPI correctos?
- ¿Cómo resolver un problema grande?
- ¿Cómo ser un mejor líder?
- ¿Cuáles son las funciones más importantes de un buen gerente?
- ¿Qué cosas deberíamos dejar de hacer?
- ¿Qué haría diferente si hoy fuera mi primer día de trabajo?
- ¿Contamos con las personas adecuadas?
- ¿Cómo tomar mejores desiciones?
- ¿Cuál es nuestra meta más grande y audaz? – Jim Collins
- ¿Cómo generar una buena cultura organizacional?
- ¿Qué es lo primero que uno debe hacer en el día?
- ¿Cómo mejorar el pitch de ventas?
- ¿Cuántas oportunidades hay que darle a un empleado?
- ¿Es mejor un cliente que sepa o que no sepa?
- ¿Cómo volverse un gurú en un tema?
- ¿Cómo conseguir o construir un verdadero factor sorpresa (El Wow Factor) para la empresa?
- ¿Cómo crearemos una empresa que dure 100 años? – Phil Libin
- ¿Cómo eliminar reglas estúpidas?
- ¿Qué tan importante es escribir la misión y visión de una compañía?
- Como emprendedor, ¿Cómo me mantengo inspirado y motivado?